Suites y módulos existentes (ERP - SCM)

Finanzas

Beneficios:

• Mejor planificación: tenga una mejor visión de sus recursos financieros, lo que le permitirá planificar con más precisión sus ingresos y gastos, y lo ayudará a utilizar mejor sus recursos disponibles.
• Capacidad de simulación: una mayor capacidad para simular distintos escenarios posibles es una herramienta de gran utilidad para tomar decisiones, ya que le permite contemplar múltiples alternativas de factores que pueden afectar a los negocios de su empresa.
• Valuación precisa de sus activos: sepa en todo momento cuál es el valor de los activos de su empresa tanto tangibles como intangibles.

 

Control de Gestión

Beneficios:

• Mejores decisiones: tenga información consistente y en tiempo real del desempeño de su empresa que le ayudará a tomar las decisiones que necesita en el momento en que las necesita.
• Tablero de control: ver la información crítica de la gestión de un simple vistazo le permite identificar rápidamente posibles falencias y diagramar acciones correctivas que ayudarán a que sus objetivos no se pierdan de vista.
• Información flexible: usted decide la manera de presentar la información que necesita para decidir. Ajuste el formato y la presentación de los indicadores críticos de la gestión de sus negocios.
• Base de datos unificada: al conservar los datos de su empresa en una única base de datos, cualquier cambio realizado en los mismos se verá reflejado de forma inmediata para toda la compañía.

 

Abastecimiento y gestión de inventario (SCM - Supply Chain Management)

Beneficios:

• Mejor planificación: mejore la planificación de sus recursos al tener la información en tiempo real de los requerimientos de las distintas áreas de producción.
• Niveles de inventario: mantenga siempre niveles de inventario óptimos, que le ahorrarán recursos tanto humanos como materiales.
• Reduzca costos: una mejor planificación le permite tener anticipación de sus gastos y le da una potente herramienta para negociar con sus proveedores.
• Mejor integración de sus proveedores: sus proveedores son parte integrante de su empresa y una buena comunicación con ellos es la base para una relación comercial exitosa que beneficiará a ambos.

 

Control de Producción

Beneficios:

• Información Just In Time: la información exacta acerca de los procesos para asegurar su más eficiente funcionamiento. Ajuste y planificación de las líneas de producción en forma flexible.
• Áreas mejor sincronizadas: sus equipos de trabajo estarán más coordinados a la hora de producir, sincronizando la comunicación entre ingeniería, la fabricación y los subcontratistas.
• Mejore la productividad: la determinación de sus costos en forma exacta le permitirá mejorar la productividad al enfocar los recursos donde los incrementos productivos son más sensibles.

 

Gestión de Proyectos

Beneficios:

• Visión unificada del proyecto: toda su compañía podrá acceder a la misma información con el consiguiente beneficio de una mejor comunicación y seguimiento de los proyectos de la empresa.
• Control eficaz de obras: para realizar una gestión adecuada de los proyectos es necesario disponer de recursos tales como materiales, capacidad, mano de obra, maquinarias, subcontratos, vías críticas y tiempos muertos, para poder realizar las entregas a tiempo.
• Anticipación: analice los tiempos y costos asociados, anticipe desvíos y realice las acciones correctivas necesarias para llegar en tiempo y forma con los proyectos de su empresa.

 

Recursos Humanos

Beneficios:

• Productividad administrativa: podrá simplificar el proceso de pagos, realizar la contratación y la revisión de los resultados de una forma más eficaz y justa, garantizar un cumplimiento efectivo de las normativas legales.
• Empleados informados: acceso a su información personal, datos salariales individuales, actualización de beneficios, revisión de resultados y el desarrollo de su carrera.