“La meta final era tener un sistema que funcione como un todo.  Dejar a todas las empresas en una misma plataforma, conectar todas las áreas y lograr una verdadera ventaja para la administración”

Andrés Rifo
Director de Tehmcorp

Situación Anterior

El holding Tehmcorp contaba con diferentes sistemas de información en cada área, uno para contabilidad y finanzas, otro para el área de ventas, etc. y además un desarrollo propio orientado al área de manufactura.

Estos sistemas no integraban el quehacer de las empresas y en general estaban colapsados, atentando contra el crecimiento esperado; esto determinó la urgencia de este proyecto de cambio.

¿Por qué Mekano?

• Por su amplia experiencia en la implantación de soluciones integrales.
• Por referencias de otras empresas y la confianza que trasmitieron.
• Por presentar una solución adecuada a las necesidad de Tehmcorp.
• Por la metodología de implantación que aseguraba resultado.
  

La Solución

Se implementó el ERP Microsoft Dynamics GP (Great Plains) en las áreas de Finanzas y Contabilidad de las 20 empresas que forman el holding, así como en el área comercial y en las distintas plantas del área de producción de sus filiales Tehmco S.A. y Tehmco PVC.

Valor de la solución y beneficios

Disponer de una plataforma integrada y estándar para el grupo de empresas, de manera de optimizar el uso de recursos orientando su trabajo a tareas que agreguen valor, disminuyendo la recarga administrativa generada para satisfacer demanda de Información.

Lograr reducir el esfuerzo del día a día y contar con información online, habilitando el crecimiento sin aumentar la dotación.

Planes Futuros

Llevar el sistema a más empresas del grupo en el área de Producción y Ventas.

Desarrollar gradualmente el sistema de Inteligencia de Negocio para todas las operaciones del grupo.

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