“Solomon nos permitió abordar mas y mejores proyectos en paralelo sin que las herramientas de gestión nos limitaran la estrategia de crecimiento y rentabilidad”.

 Gustavo Vicuña Molina
Gerente General Claro Vicuña y Valenzuela

Situación Anterior

Los sistemas de información eran islas que no se comunicaban y no existía un control de obras integrado a la contabilidad. El nivel de informes de gestión era casi cero, lo cual generaba un problema en la oportunidad de la información.

En general el entorno tecnológico era muy pobre, lo que no hacía posible realizar las mejoras que correspondían a una empresa en crecimiento.

¿Por qué Microsoft Dynamics SL (Solomon)?

• Porque fue la solución más completa con el respaldo y experiencia necesaria.
• Por funcionalidad y precio.
• Por su modelo ASP.
• Por la experiencia del implementador.
• Porque otras constructoras tenían Microsoft Dynamics SL (Solomon)
  

Valor de la solución y beneficios

Permitir abordar más y mejores proyectos en paralelo sin que las herramientas de gestión limiten la estrategia de crecimiento y rentabilidad.

Beneficios alcanzados

• Mejora de la capacidad de procesamiento y control.
• Toda la empresa maneja la misma información.
• Se obtiene los estados financieros al día.
• Se mide la rentabilidad de cada área de negocios.
• Se controla cada obra en sus resultados.
• Se integró la contabilidad con el control de gestión de obras.

Planes futuros

Seguir integrando nuevos procesos de negocios como:

• Manejo de compras.
• Potenciar el uso del sistema por parte de la gerencia.
• Integrar la solución de presupuesto de obras al sistema actual.

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